根据集团公司《建设项目管理办法（修订）》相关要求及工作部署，为加强公司宝尚项目建设监督管理，规范宝尚项目建设管理行为，提升项目宝尚效益和建设管理水平，近期，宝尚发展部就《宝尚配资宝尚项目建设管理实施细则（试行）》组织开展制度宣贯活动。

在制度宣贯过程中，主讲人对实施细则具体章节进行了全面的介绍，结合工程建设实际，明确项目建设管理中各部门、子公司职责分工，围绕项目管理、审批流程等具体业务由浅及深、以点带面地作了详细的分析和解读，确保每位员工熟知内容并转化为自己的行动准则，进一步提高业务执行力，调动工作中的自觉性、主动性。

通过本次学习，有利于每位员工熟悉掌握宝尚项目建设管理最新的制度和流程，提升宝尚项目的建设管理水平，切实推进宝尚项目建设管理工作持续健康发展。